Bardzo chciałabyś zarządzać ludźmi, mieć swój zespół, realizować cele. Czujesz, że to właśnie da Ci spełnienie zawodowe. Zastanawiasz się ciągle jak to zrobić- jak zostać Managerką? Z pewnością wymaga to pewnej kombinacji umiejętności i potencjału, a do tego dodać należy sprzyjające okoliczności oraz przede wszystkim Twoją wolę. Jest jednak również coś, co stanowi według mnie jakby pierwszy krok. Bez tego możesz mieć kompetencje merytoryczne na poziomie Jacka Welcha, ale nie osiągniesz sukcesu, a właściwie wątpię czy nawet masz szansę zarządzać zacząć. Poruszam dziś bardzo ważny temat, bo skupię się na tym: czego nie wypada Managerce ? Mowa o postawie- Twojej postawie. Mowa o tym jak się zachowujesz, co robisz, co mówisz i jakie prezentujesz podejście do różnych spraw.

 

kobieta-managerem-logo Nie narzekaj

Gdy zarządzasz, to jesteś przykładem dla swoich ludzi. Jeśli Ty narzekasz na firmę, na pogodę, na życie, to nie dziw się, że oni również czują zielone światło dla narzekania. Gdy w swojej firmie będziesz rozważana jako kandydatka na managerkę, to Twoja postawa i Twoje narzekanie mogą Ci zaszkodzić. Takie zachowanie sprawia, że energia zespołu jest kierowana nie tam, gdzie powinna- ludzie zamiast na rozwiązaniach skupiają się na narzekaniu. Domyślasz się pewnie,że osoby, które będą decydować o awansie, nie chcą takiego zarządzania.

 

kobieta-managerem-logo Nie zrzucaj winy

To zawsze bardzo mnie razi w kontakcie z managerami. Ciarki mnie przechodzą, gdy na spotkaniu zespołu słyszę:

– Mamy do zrealizowania nowy projekt… tak tak, wiem, że jest ciężko, ale to Ci z centrali nie znają umiaru. Ja wiem, że Wam jest ciężko, próbowałam ich przekonać, ale oni mają swoje zdanie.

To jest komunikat w stylu JA jestem OK, TY nie jesteś OK. Jasne, że zyskasz sympatię, bo przecież walczyłaś o zespół i o to, żeby miał mniej pracy. Nie zapominaj jednak, że jesteś odpowiedzialna za wyniki i realizację celów. Wielokrotnie widziałam walkę o zaangażowanie ludzi w takiej sytuacji. Będzie Ci bardzo ciężko przekonać ich, żeby się za taki projekt zabrać, a następnie, żeby utrzymać ich motywację do doprowadzenia go do końca- usłyszysz narzekania i zobaczysz,że ludzie oczekują, że ich zrozumiesz, bo przecież jesteś po ich stronie, a to TAMCI są źli.

 

kobieta-managerem-logo Nie bądź roszczeniowa

Taka postawa przekreśli Twoje szanse na awans. Nie zrozum mnie źle- dbaj o siebie i swoje interesy, ale rób to i komunikuj adekwatnie do tego, co sama masz do zaoferowania w danej chwili. Co mam na myśli:

  • nie oczekuj awansu na managerkę, gdy pracujesz w firmie od 3 miesięcy,
  • nie wymagaj podwyżki, gdy nie masz argumentów na jej poparcie,
  • nie żądaj nowego laptopa podczas, gdy Twój działa świetnie, a cały zespół również pracuje na podobnym do Twojego sprzęcie.

 

kobieta-managerem-logo Nie zapominaj o swojej nowej roli

Awans ze stanowiska specjalistycznego na managerskie, to pewnego rodzaju transformacja i trochę jakby zmiana obozu. Nie oszukujmy się- tak właśnie jest, a dojrzałe managerki to wiedzą. Jeśli chcesz dbać o swój wizerunek, swoje interesy oraz osiągać sukcesy w zarządzaniu, to przyjmij do wiadomości, że masz teraz inne cele, inny zakres odpowiedzialności i dodatkowo ludzi, o których też musisz dbać. Teraz Twoim głównym zespołem jest zespół managerski- to z innymi managerkami i Twoim szefostwem ustalacie strategie, plany działań, koncepcje. Później plany te wdrażasz ze swoim zespołem. Ta świadomość musi przełożyć się na Twoje zachowania

 

kobieta-managerem-logo Nie uciekaj przed odpowiedzialnością

Ostatnio u Mariusza Chrapko TUTAJ wygrałam książkę 🙂 – ,,Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu”. Wygrałam, bo jako jedna z 3 osób odpowiedziałam najciekawiej na pytanie: Kim dla Was jest LIDER? 

Oto moja odpowiedź:

kto to jest lider

Gdy wygrywają stoi w cieniu, gdy popełniają błędy jest ich tarczą. To kluczowy przekaz dla Ciebie. Nie uciekaj od odpowiedzialności- to wyraz dojrzałości i gotowości na etap w życiu zawodowym, jakim jest zarządzanie.

 

kobieta-managerem-logo Nie zapominaj, że jesteś obserwowana

Gdy zarządzasz, to ludzie na Ciebie patrzą- na każdy Twój ruch, na każde Twoje słowo, na każde wystąpienie, na każdą decyzję. Pewnie dlatego bycie managerką jest tak stresujące i wymagające. Połączenie tych wszystkich aspektów naprawdę nie jest łatwe. Mając jednak świadomość, że jesteś obserwowana możesz zwrócić uwagę na to co sobą prezentujesz i jaki komunikat wysyłasz w świat- wszystko to również buduje Twoją markę osobistą.

 

Chcesz sprawdzić, czy zarządzanie to właściwy kierunek dla Ciebie? Mam dla Ciebie coś ekstra. Krótki test, dzięki któremu wstępnie ocenisz swoje szanse na zostanie Managerką i osiąganie w tym obszarze sukcesów. 

Zapisując się do newslettera wyrażasz zgodę na przetwarzanie swoich danych . Zawsze możesz je modyfikować lub wypisać się z mojej listy mailowej.