Mam taki mały sekret … kocham książki kucharskie. Najśmieszniejsze jest to, że tu nawet nie chodzi o gotowanie, ale o oglądanie tych pięknych zdjęć pysznego jedzenia. Zdałam sobie z tego sprawę, gdy otrzymałam kiedyś książkę kucharską bez zdjęć- totalnie bez sensu, prawda 😉 ? Mówię Ci jednak o tym, bo w tym milionie książek o jedzeniu jest też oczywiście całe mnóstwo przepisów- jedne lepsze, drugie gorsze, trzeba po prostu próbować. Jak to się ma do zarządzania zapytasz…? Być może wiesz, że nie jestem zwolenniczką wyważania drzwi, które już są otwarte, dlatego też przepisy od osób, które w danym temacie na dzień dzisiejszy wiedzą choćby trochę więcej niż ja, są dla mnie cenne. Dziś zatem postanowiłam dać Ci taki przepis- przepis na to: jak zostać Managerką? Jest to przepis na to, jak dostać pracę Managerki, a tym samym zarabiać więcej i osiągać sukcesy. Jest to też przepis na to, jak stać się prawdziwą Managerką, która zarządza nie tylko poprzez nazwę swojego stanowiska, ale przede wszystkim przez swoją postawę, autorytet i relacje z ludźmi.

 

kobieta-managerem-logo Składniki:

  • postawa lidera
  • umiejętności/ kompetencje managerskie
  • doświadczenie- nie koniecznie jako managerka
  • świadomość swoich oczekiwań
  • skuteczne CV
  • umiejętność prezentacji na rozmowie
  • umiejętność zachowania i skutecznej prezentacji w czasie assessment center
  • umiejętność przedstawienia swoich oczekiwań
  • podjęcie właściwej decyzji

 

kobieta-managerem-logo Wykonanie przepisu jak zostać Managerką (3 fazy) :

 

FAZA 1: Kształtowanie w sobie managerki

Tu jesteś dziś. Niezależnie od tego, czy już zarządzasz, czy jest to dopiero Twój cel. Zdobywanie i umacnianie swoich kompetencji jest kluczowe, jeśli chcesz osiągnąć rezultat tego przepisu i stać się Managerką. Na czym powinnaś się skupić ? Według mnie warto się skupić między innymi na:

  • zdobywaniu umiejętności zarządzania zespołem- na przykład w ramach projektów lub nawet mniejszych zadań;
  • umiejętności dawania informacji zwrotnych- możesz to ćwiczyć w każdym momencie ;
  • umiejętności organizacji i planowania- będziesz osiągać lepsze wyniki i budować swój wizerunek;
  • prowadzeniu prezentacji- to pomoże Ci kiedyś w prowadzeniu spotkań zespołu;
  • budowaniu w sobie umiejętność słuchania innych ludzi- mówi się , że Bóg nie bez powodu dał nam dwoje uszu i tylko jedne usta ;);
  • rozwijaniu postawy liderskiej – możesz o niej poczytać w moim artykule o tym, czego nie wypada Managerce.
  • osiąganiu wyników w tym, co robisz teraz- musisz być skuteczna na tu i teraz, bo bez tego nie przekonasz nikogo, że będziesz skuteczna w nowej roli.

 

FAZA 2: Przejście procesu rekrutacji

Zanim zaczniesz brać udział w rekrutacjach, to mam dla Ciebie zadanie. Chodzi o Twoje oczekiwania. Skorzystaj z mojego artykułu o tym, jak zdobyć pracę i spisz (koniecznie pisemnie) swoje oczekiwania- finansowe i poza finansowe (godziny pracy, wartości firmy, opieka medyczna etc.) Dopiero teraz jesteś gotowa, aby działać dalej.

Nawet, jeśli w fazie 1 wszystko dzieje się prawidłowo, to przed Tobą sprawdzian. Musisz całą swoją wiedzę, swoją postawę, swoje wartości zaprezentować w CV. Musisz to zrobić skutecznie, bo inaczej brutalnie pozostaniesz na tym etapie. To była pierwsza weryfikacja Ciebie (na dole tej strony znajdziesz możliwość skorzystania z bezpłatnego kursu video, w którym opowiem Ci o tym, jak tworzyć skuteczne managerskie CV).

Gdy przejdziesz to wyzwanie i zostaniesz zaproszona na rozmowę, wówczas przyjdzie czas, aby wziąć swoje kompetencje pod pachę, porozmawiać z gronem nieznanych Ci ludzi i pokazać im, że warto z Tobą pracować, że warto Ci zaufać. To nie jest proste, bo właśnie na tym polega selekcja w rekrutacji- dalej przechodzą tylko Ci, którzy są najlepsi pod względem postawy i umiejętności, a także najlepiej dopasowani do danej firmy i stanowiska. Twoim zadaniem w tej fazie jest się przygotować do takiej rekrutacji najlepiej, jak potrafisz, bo sukces osiągniesz wtedy, gdy Twoje przygotowanie spotka się z okazją do zostania Managerką. Musisz po prostu być gotowa. Nie zawsze wygrasz rekrutację- możesz mieć inne wartości, inne podejście niż firma i ludzie ją reprezentujący i to też będzie ok. Twoja szansa i Twoje miejsce na Ciebie czeka, ale samo się nie znajdzie- to Ty musisz aplikować, brać udział w rekrutacjach, ćwiczyć się w tym, bo praktyka czyni mistrza,

Dodatkowo stanowiska managerskie często wiążą się z udziałem w sesji assessment center. Jest to sposób na weryfikację umiejętności i zachowań kandydatów w czasie symulacji realnych sytuacji z miejsca pracy. Często trwa cały dzień i wykorzystywane są w nim różne rodzaje zadań: zadania grupowe, zadania grupowe z podziałem na role, zadanie indywidualne, scenki do odegrania z asesorem (osoba oceniająca kandydatów) i wiele innych. To droga, ale bardzo dogłębna analiza kandydatów. Jak się domyśliłaś spotkasz w czasie takiego AC swoich konkurentów.

 

FAZA 3: Podjęcie decyzji, która satysfakcjonuje ( oczekiwania ver. propozycja potencjalnego pracodawcy )

Z sukcesem przeszłaś proces rekrutacji. Pracodawca złożył Ci ofertę pracy na określonych warunkach. Teraz czas na Ciebie. Wiesz, jakie masz oczekiwania finansowe. Wiesz, na czym jeszcze Ci zależy:

  • benefity
  • godziny pracy
  • lokalizacja pracodawcy
  • sytuacja finansowa pracodawcy
  • wartości firmowe
  • atmosfera pracy
  • ilość nadgodzin
  • etc.

Tych warunków jest całe mnóstwo. Tak, jak wspomniałam rekrutację powinnaś zaczynać ze swoją własną listą oczekiwań. Może się zdarzyć, że nie wszystkie zostaną spełnione. Ty sama wiesz, w którym z punktów jesteś w stanie odpuścić, a który jest dla Ciebie obligatoryjny. Podejmujesz decyzję- to proces. Nie przechodź go pochopnie, bo bardzo nie chciałabym, abyś czegoś żałowała. Rozpoczęcie współpracy to wejście w partnerską relację, z której Ty też masz być zadowolona. Pamiętaj o tym proszę, a teraz zapisz się na bezpłatny kurs video, w którym opowiem Ci o tym, jak tworzyć skuteczne managerskie CV.

POWODZENIA ! 🙂

 

"

ZAPISZ SIĘ NA DARMOWY MINI KURS ONLINE O TYM, JAK STWORZYĆ SKUTECZNE MANAGERSKIE CV

Kurs zawiera 3 nagrania video, w których dowiesz się:

N

Na co zwrócić uwagę pisząc swoje managerskie CV?

N

Jak wybrnąć z trudnych sytuacji?

N

Jak budować swoją markę osobistą?